Plus de 30 années dans l’hôtellerie, dont 20 à des fonctions de direction générale ou multi-sites, m’ont permis d’accompagner des projets de développement, de redressement, d’ouverture ou de structuration, en France comme à l’international. Ces expériences complémentaires m’ont donné une connaissance précise des leviers de performance à chaque étape du cycle de vie d’un actif hôtelier.

C’est pour répondre à des besoins ponctuels d’accompagnement que j’ai fondé Inn-sights Consulting, un cabinet de conseil boutique dédié à l’industrie hôtelière. J’y mets à profit cette double lecture – opérationnelle et stratégique – pour accompagner des établissements ou groupes hôteliers sur des missions ciblées : création de concepts, repositionnement, pilotage de la performance, structuration d’actifs ou démarches responsables. L’approche est volontairement agile, orientée solutions et toujours personnalisée.

Pour satisfaire aux besoins spécifiques de chaque mission, je m’entoure d’un réseau d’experts indépendants – profils seniors spécialisés en RSE, design hôtelier, finance, RH ou marketing – afin d’offrir un accompagnement complet, professionnel et ajusté.