Accompagnement stratégique à l’acquisition

Inn-Sights Consulting intervient aux côtés d’investisseurs privés et de leurs conseils à chaque étape du processus d’acquisition : cadrage de la stratégie d’investissement, identification ciblée d’opportunités – y compris off-market – et analyse stratégique approfondie des actifs.

 

La due diligence opérationnelle constitue le cœur de l’approche : analyse des performances réelles, évaluation des risques humains, techniques et réglementaires, estimation du capex latent et challenge des hypothèses financières. L’objectif est de formuler une recommandation décisionnelle claire, fondée sur la réalité d’exploitation.

Interventions spécifiques

En complément des missions d’acquisition, Inn-Sights Consulting peut intervenir sur des problématiques ciblées : structuration de business plans hôteliers, accompagnement de projets de création ou de transformation, revue stratégique d’actifs existants et priorisation de plans Capex dans une logique d’optimisation du couple rendement / risque.

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